Construire un

processus achat performant

Construire un processus achat performant

 

Construire la méthodologie de son processus achat
 

  • L’importance du sourcing
  • La construction du marketing achat

Optimiser les gains sur achat
 

  • L’organisation des réunions de remue-méninge
  • La sélection des actions à mettre en oeuvre
  • L’évaluation des gains sur achat
  • Le chiffrage des actions
  • Prioriser les actions

Construire la relation prescripteur/acheteur
 

  • Le suivi d’exécution des marchés
  • Les enjeux du contract management
  • L’approche en coût complet

Gérer les relations acheteur/fournisseur
 

  • Les enjeux du pilotage des contrats
  • Les engagements contractuels à faire respecter
  • Les évènements clés d’exécution
  • L’évolution des besoins (avenant)
  • La déviation au contrat
  • Les différends avec les fournisseurs

 

 

PUBLIC



Tout professionnel impliqué dans le processus et la stratégie
achat de son établissement.
OBJECTIFS



Arbitrer, planifier et mettre en oeuvre les actions et construire la stratégie achat de territoire ;
Mener les remue-méninges, chiffrer les pistes d’amélioration et prioriser les projets ;
Gérer les contrats et les relations avec les prescripteurs et les industriels.
LE PLUS DE LA FORMATION



Une formation opérationnelle fournissant les outils clés en main
pour réussir et mettre en oeuvre la politique achat au sein de son établissement.