Comprendre les fondamentaux et

optimiser la logistique hospitalière

Comprendre les fondamentaux et optimiser la logistique hospitalière

 

Comprendre les fondamentaux de la logistique hospitalière


Gérer les stocks et les approvisionnements
 

  • Différencier les notions
    • d’achat ;
    • d’approvisionnement ;
    • de gestion de stock ;
    • de gestion d’entrepôt ;
  • Les principes d’approvisionnement fournisseur et de gestion de stock ;
  • Les démarches collaboratives avec les fournisseurs.
     

Gérer les flux et le réapprovisionnement des unités de soins
 

  • La définition du service rendu aux unités de soins ;
  • La gestion et le réapprovisionnement des réserves des unités de soins ;
  • Les différents flux, leurs spécificités et leur optimisation ;
  • Quels moyens de transport pour approvisionner les services ?
     

Gérer les magasins
 

  • Le modèle économique hors stock/stock ;
  • La réception et l’organisation du rangement des produits ;
  • Les outils de gestion d’entrepôt (matériel et système d’information) ;
  • La préparation des commandes et l’expédition.

 

Optimiser la logistique au sein de son GHT


La gestion des flux au sein de son GHT
 

  • Tracer la cartographie des flux ;
  • Les principaux flux à gérer ;
  • Les principaux « dysfonctionnements » et impacts sur l’organisation de la cartographie à l’échelle du GHT.
     

Gérer les flux logistiques de son GHT
 

  • Le rôle de la direction logistique ;
  • Quelle perspective pour le GHT ?
     

Mesurer la performance logistique
 

  • Les principaux indicateurs de performance ;
  • Bâtir un tableau de bord GHT ;
  • L’importance du système d’information.
     

Piloter une approche « gagnant-gagnant » avec les fournisseurs
 

  • Les domaines logistiques adaptés à une approche collaborative ;
  • Le rôle des prestataires logistiques.
     

Exemples de nouveaux modèles d’organisation logistique dans la santé
 

 

PUBLIC

Toute personne concernée par l’optimisation des flux logistiques dans son établissement.
OBJECTIFS

Comprendre les enjeux de la gestion des stocks ; Développer une approche collaborative avec les fournisseurs et prestataires logistiques ;
Maîtriser les nouveaux enjeux liés à la logistique dans un GHT ;
Savoir dresser une cartographie des flux et identifier les principaux impacts.
LE PLUS DE LA FORMATION

Une formation réalisée par des experts de la logistique à l’hôpital ;
Des études de cas basées sur des retours d’expérience ;
Une formation opérationnelle avec des outils clés en main pour optimiser votre fonction logistique.

 


 

DATES :

  • Mardi 9 et mercredi 10 mars 2021
  • Mardi 28 et merc. 29 sept. 2021

INFOS :

14 heures de formations validées 
Horaires : 9h30 - 12h30 / 13h00 - 17h00

TARIFS :

  • Présentiel (2 jours) : 1 350 €   
  • Distanciel (2 jours) : 900 €

LIEU : 

Paris 
ou en distanciel


Support de cours dématérialisé et repas inclus (hors distanciel).