Comprendre les fondamentaux

de la logistique hospitalière

Comprendre les fondamentaux de la logistique hospitalière

 

 

Comprendre les fondamentaux de la logistique hospitalière


Gérer les stocks et les approvisionnements
 

  • Différencier les notions
    • d’achat ;
    • d’approvisionnement ;
    • de gestion de stock ;
    • de gestion d’entrepôt ;
  • Les principes d’approvisionnement fournisseur et de gestion de stock ;
  • Les démarches collaboratives avec les fournisseurs.
     

Gérer les flux et le réapprovisionnement des unités de soins
 

  • La définition du service rendu aux unités de soins ;
  • La gestion et le réapprovisionnement des réserves des unités de soins ;
  • Les différents flux, leurs spécificités et leur optimisation ;
  • Quels moyens de transport pour approvisionner les services ?
     

Gérer les magasins
 

  • Le modèle économique hors stock/stock ;
  • La réception et l’organisation du rangement des produits ;
  • Les outils de gestion d’entrepôt (matériel et système d’information) ;
  • La préparation des commandes et l’expédition.

 

Optimiser la logistique au sein de son GHT


Les acteurs et processus à connaitre
 

  • Les réformes hospitalières ; 
  • L’évolution du système de santé ; 
  • L’agence régionale de santé ; 
  • L’organisation générale de l’hôpital ; 
  • Les commissions et instances à l’hôpital ; 
  • La tarification à l’activité ; 
  • Les listes des médicaments et des dispositifs médicaux facturables ;
  • Le contrat d’amélioration de la qualité et de l’efficience des soins ; 
  • La fixation des prix à l’hôpital ; 
  • L’observatoire des médicaments, des dispositifs médicaux et des innovations thérapeutiques ; 
  • La sécurisation du circuit des médicaments.

Les achats pharmaceutiques et les marchés publics
 

  • Les principes de la commande publique et du droit de la santé publique ;
  • Les procédures de l’achat public ;
  • Le principe des groupements de commandes ;
  • La dématérialisation ;
  • Les enchères électroniques.

Le Marketing achat 
 

  • Les principes fondamentaux de la supply chain ; 
  • Les stratégies de vente des fournisseurs

 

PUBLIC

Toute personne concernée par l’optimisation des flux logistiques dans son établissement.
OBJECTIFS

Comprendre les enjeux de la gestion des stocks ; Développer une approche collaborative avec les fournisseurs et prestataires logistiques ;
Maîtriser les nouveaux enjeux liés à la logistique dans un GHT.
LE PLUS DE LA FORMATION

Une formation réalisée par des experts de la logistique à l’hôpital ;
Des études de cas basées sur des retours d’expérience ;
Une formation opérationnelle avec des outils clés en main pour optimiser votre fonction logistique.

 


 

DATES :

  • Lundi 19 et mardi 20 septembre 2022
  • Lundi 3 avril 2023
  • Lundi 9 octobre 2023

INFOS :

14 heures de formations validées 
Horaires : 9h30 - 12h30 / 13h00 - 17h00

TARIFS :

  • Présentiel (1 jour) : 700 €   
  • Distanciel (1 jour) : 500 €

LIEU : 

Paris 
ou en distanciel


Support de cours dématérialisé et repas inclus (hors distanciel).