Les marchés publics

de travaux à l'hôpital

Les marchés publics de travaux à l'hôpital

 

JOUR 1 


S’entourer des bons acteurs
 

  • Le programmiste
  • L’assistant à maître d’ouvrage
  • Le maître d’ouvrage délégué
     

Les études à mener dans le cadre de l’élaboration du programme
 

  • Le contenu du programme et le risque associé à une définition insuffisante
  • Les études préalables
     

Mettre en place les étapes clés du déroulement des opération
 

Suivre le contrat de maîtrise d’oeuvre
 

  • Le choix des missions
  • Les phases d’études
  • La phase d’assistance à la passation des contrats de travaux
  • La notification des marchés de travaux
  • Le suivi du chantier


     

JOUR 2


Identifier les cas d’ouverture de réclamations et les éventuelles précautions à prendre
 

  • L’application/l’interprétation des clauses du contrat
  • Les difficultés rencontrées en cours de marché (sujétions imprévues, fautes du maître d’ouvrage)
  • Les travaux supplémentaires et autres modifications unilatérales décidés par le maître d’ouvrage
     

Les réclamations dans le temps : délai, moment, procédure
 

  • Le point de départ : la naissance d’un différend
  • L’identification du différend et les vérifications relatives à la phase en amont : observations au moment de la passation, réserves afférentes aux ordres de service
  • Le délai : l’attention aux risques de forclusion contractuelle
  • Le moment : en cours de chantier ou après la réception
     

Le contenu du mémoire en réclamation
 

  • Le mémoire en réclamation
  • La construction habituelle d’un mémoire en réclamation
  • Le chiffrage du mémoire en réclamation
  • Les pièces justificatives
     

Les suites d’un mémoire en réclamation
 

  • En cours de chantier : l’avenant
  • À tout moment : la transaction et les autres modes de règlement amiables des litiges
     

Le contentieux
 

PUBLIC



Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en marchés publics de travaux.
OBJECTIFS



Maîtriser les fondements, les définitions et les éléments de contexte actuel entourant la réalisation d’une opération de construction ;
Bien gérer la conduite d’opération : les périmètres de chaque intervenant, des contenus et des responsabilités ;
Appréhender les législations applicables et anticiper les risques.
LE PLUS DE LA FORMATION



Une formation très pratique, basée sur des études de cas et des retours d’expérience du secteur.

 

 


 

DATES :

  • Mardi 15 et mercredi 16 juin 2021
  • Lundi 8 et mardi 8 nov. 2021

INFOS :

14 heures de formations validées 
Horaires : 9h30 - 12h30 / 13h00 - 17h00

TARIFS :

  • Présentiel (2 jours) : 1 350 €
  • Distanciel (2 jours) : 900 €

LIEU : 

Paris 
ou en distanciel
 

 

Support de cours dématérialisé et repas inclus (hors distanciel).