Piloter ses fournisseurs de

manière performante et responsable

Piloter ses fournisseurs de manière performante et responsable

 

Organiser la mise en oeuvre de l’exécution des marchés 

 

  • L’importance d’un référentiel fiable ;
  • Suivre efficacement l’exécution de ses marchés.

 

Cartographier ses fournisseurs et ses marchés

 

  • Réaliser la car tographie de ses marchés et de ses fournisseurs ;
  • Analyser ses cartographies.

 

Piloter efficacement ses achats et ses fournisseurs

 

  • Pourquoi piloter ses achats ?
  • S’outiller pour suivre et piloter l’exécution de ses achats ;
  • Gérer les déviations au contr at et les différends avec les fournisseurs ;
  • Évaluer les marchés en cours pour anticiper leur renouvellement.

 

 

 

 PUBLIC

Toute personne impliquée dans un processus achat.

OBJECTIFS

Sécuriser la bonne exécution de ses marchés ;

Piloter ses achats avec performance ;

Créer une relation de confiance avec ses fournisseurs.

LE PLUS DE LA FORMATION

Un support de formation présentant l’essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d’approfondissement avec liens hypertextes vers des articles ou des sites intéressants. Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique (étude de cas, retours d’expériences) rythment cette formation.

 


DATES :

  • Vendredi 3 février 2023
  • Vendredi 22 septembre 2023

INFOS :

7 heures de formations validées 
Horaires : 9h30 - 12h30 / 13h00 - 17h00

TARIFS :

  • Présentiel (1 ou 5 jours) : 700€ ou 3100€
  • Distanciel (1 ou 5 jours) : 500€ ou 2100€

LIEU : 

Paris ou en distanciel