Formation – Parcours logistique hospitalière
Comprendre les fondamentaux de la logistique hospitalière
26, septembre, 2023 / 09:30 – 17:00
Le mardi 26 septembre 2023
de 9h30 à 17h00
Resah,
47 rue de Charonne,
75011 Paris
France
Cible
Toute personne concernée
par l’optimisation des flux logistiques dans son établissement.
Directeur d’établissement
(directeur d’Ehpad, directeur
ou responsable achat, directeur ou ingénieur travaux,
responsable juridique, pharmacien, directeur des soins ou cadre de santé,
ingénieur biomédical…).
Objectifs
Découvrir les notions clefs de la logistique hospitalière ;
Comprendre les liens et les différences entre les notions de stock et d’approvisionnement ;
Maîtriser les nouveaux enjeux liés à la logistique dans un GHT.
Méthodes
Une formation réalisée par
des experts de la logistique à
l’hôpital ;
Des études de cas basées sur
des retours d’expérience ;
Une formation opérationnelle
avec des outils clés en main
pour optimiser votre fonction
logistique.
Dates
Mardi 26 septembre 2023
Infos
7 heures de formations validées.
Horaires :
9h30 – 12h30 / 13h00 – 17h00
Tarifs
Pour 1 jour
Présentiel : 700 €
Distanciel : 500 €
Votre formateur
Jean-François Mercury
Directeur du pôle conseil logistique
Resah
Au programme
Matinée
Logistique et supply chain : définitions et enjeux
- Les « briques » de la supply chain
- Différencier les notions : achat, approvisionnement, gestion des stocks
Bien comprendre le lien entre la gestion des stocks et des approvisionnements (chaîne d’approvisionnement)
- Les modalités structurantes de la gestion de stock et des approvisionnements
- Gestion de stock : qu’est-ce qu’un stock ? pourquoi stocker ? piloter un stock
Après-midi
Gestion des approvisionnements : les différentes méthodes d’approvisionnement
- Les indicateurs de pilotage d’un stock : taux de rotation, taux de couverture, coût de possession…
- L’apport des SI dans la gestion de stock et des approvisionnements.
La gestion des approvisionnements en lien avec les fournisseurs
- Les pratiques collaboratives avec les fournisseurs
- Le contract management
- Le processus d’approvisionnement et les acteurs
- Le pilotage des approvisionnements et la gestion de la relation fournisseurs
- Le pilotage des approvisionnements : reporting et indicateurs
